客户背景
定州市宏远机械
机械及汽车零部件
通用设备制造业定州市宏远机械有限公司成立于2012年04月23日，注册地位于定州市唐河循环经济产业园区，法定代表人为刘祖顺。经营范围包括机械及汽车零部件、汽车货箱、车架、油箱、内饰件制造；五金交电、钢材、九座以上乘用车销售；道路普通货物运输
客户痛点
整车配套的快速响应能力不确定性
整车配套需求计划变化快、插单多，汽车零部件企业必须对客户/整车厂的需求变化进行快速响应。如果不具备这种能力，必然被主机厂淘汰出局
采购周期较长导致原料成本较高
由于原材料的采购周期往往比较长，或由于主机厂需求变更，造成实际的采购量常与实际的需求量有较大的差距，导致汽车零部件厂的原料成本较高
生产进度不能及时反馈
缺少自动化统计分析工具，往往靠人工统计数据，在电子表格里计算，通常需要在第二天甚至第三天才能出具分析报告，已失去实时数据意义
解决方案
方案成效
- 01
降低BOM管理成本，促进企业效益提升
通过成本分析效率，由80.6%提升至95.4%，变更影响分析效率，由40%提升至56%；重量分析效率，由18.1%提升至21.8%；三化分析效率，由18.7%提升至21%。
- 02
显著提高企业内部价值链的流转效率
提高研发、工艺、制造、备件、采购、财务等业务的准确性和及时性，产品开发组织形式与数据组织结构的一致性达到100%，物料计划符合率，由91.2%提升至98%。
- 03
提高过程施工效率
提供移动的调试工具，为设备快速安装施工以及过程工艺调整提供快捷的工具，提高过程施工效率
- 04
实现企业BOM核心业务的信息化协作
通过打造企业级BOM管控能力，车型项目应用范围由91.3%提升至95.8。
